2021年1月12日上午，斌锋六家畈文旅项目2020年述职报告会在畈塘·拾吾舍会议中心隆重举行。斌锋控股集团总裁、安徽省六家畈文化旅游公司总经理薛晓梅，安徽省六家畈文化旅游发展有限公司副总经理、安徽省六家畈侨乡投资发展有限公司副总经理阚新国，安徽省六家畈文化旅游发展有限公司副总经理、安徽六家畈文创运营管理有限公司总经理卢运亭，安徽斌锋六家畈酒店管理有限公司胡学树出席会议，项目公司各职能部门负责人及全体员工出席此次述职报告会，共同回顾2020年的收获和不足，并一同展望2021年美好未来。

此次述职报告会项目全员述职，分别围绕2020年经营指标、重点工作完成情况、存在的问题、改进措施及2021年工作计划等方面进行了汇报。2020年是实“鼠”不易的一年，在经历疫情、洪水的双重考验下，江淮侨乡·六家畈项目直面挑战，无畏风雨，成功实现了畈塘拾吾舍民宿、枣林岗创客村接待中心、揽月观塘家庭民宿等业态陆续对外开放和运营，并深受广大游客的喜爱。

此外，项目在中国旅游日、文博会、安徽省民宿大会、旅游推介会等活动精彩亮相，积极进行项目宣传推介和外部资源对接。经过项目全体成员的不懈努力，2020年我们先后获得了安徽省休闲旅游示范点、五星级农家乐、第一批合肥市创意文化产业重点企业等荣誉。

2021年，六家畈项目将在经营好畈塘拾吾舍、侨乡别院等现有业态的基础上，积极筹备实现观园等业态的开业运营和研学产品、文创产品、旅游商品等产品的研发、销售和运营，为1000多万合肥人提供更加优质的旅游服务。汇报结束后，各部门负责人签订了2021年责任书，共同立下新年的flag。

听取报告后，安徽省六家畈文化旅游发展有限公司副总经理、安徽六家畈文创运营管理有限公司总经理卢运亭提出：新的一年要聚焦营收，营销策划部要加强活动复盘和分析，紧紧围绕年度经营目标来开展营销策划和活动落地工作；招商部需要走出去，引进来，让更多优质项目落户六家畈；运营部要聚焦运营目标，加强可落地、可执行项目支撑；酒店公司需要加强客户分析和粉丝社群维护，加强客户口碑传播工作，明确观园的私人订制服务定位，丰富民宿的夜间旅游经济。把六家畈文旅项目的优势展现出来，提升项目吸引力，为游客提供更加优质的服务。

安徽省六家畈文化旅游发展有限公司副总经理、安徽省六家畈侨乡投资发展有限公司副总经理阚新国指出：希望在接下来的工作中战略规划、投资拓展、招采合约、工程管理等部门，要多思考，提前谋划，充分考虑，以结果为导向，发现问题，直面问题，解决问题，形成狼性的工作作风，共同努力规划和建设好六家畈项目。

斌锋控股集团总裁、安徽省六家畈文化旅游公司总经理薛晓梅对六家畈文旅项目2020年付出的努力和取得的成绩表示肯定，对团队的成长和进步感到欣喜。对全员做出的贡献和集团的大力支持表示感谢。并对2021年提出了三点希望：一是无论任何岗位，都要提升自己，调整好心态，尽快转变角色、适应环境，达到人岗匹配。二是坚定信心、提升格局，遇到困难，直面困难，战胜困难，乘风破浪，锋勇向前。三是工作中要以结果为导向，因地制宜、创新求变，打破固有思维模式，应变于新，创造新的更大的成绩。